7月21日，前國腳申思被實名舉報在青訓活動中掌摑未成年球員。視頻已流傳網(wǎng)絡。警方介入調(diào)查。

申思2013年被中國足協(xié)終身禁業(yè)，禁止從事任何與足球有關的活動。但舉報人指出，申思長期實際掌控上海幸運星足球俱樂部，以股東身份幕后操盤青訓。

禁而不止的三種模式：幕后執(zhí)業(yè)、掛名主教練、股東身份

上海市足協(xié)通報稱，申思自2013年后再未在官方注冊賽事中現(xiàn)身。然而，2018年他以俱樂部董事長身份公開出席上海市足協(xié)主辦的青少年國際挑戰(zhàn)杯。監(jiān)管僅覆蓋注冊教練、賽事報名，對社會青訓機構(gòu)的股東、實際控制人無有效排查。

申思形成“幕后執(zhí)業(yè)”模式：以股東身份持股，聘請名義主教練掛名，自己制定訓練方案、遙控戰(zhàn)術。俱樂部合規(guī)主體責任缺失，變相為禁足人員提供避風港。

部門數(shù)據(jù)孤島：行業(yè)懲戒無法穿透至工商注冊

足協(xié)的禁足黑名單未納入市場監(jiān)管、教育部門的強制核驗事項?，F(xiàn)行《公司法》僅限制特定犯罪執(zhí)行期滿未逾五年者擔任董事、高管，對股東無限制。申思身負假球污點，卻可合法持股運營青訓機構(gòu)。

體育、足協(xié)、市監(jiān)、教育部門數(shù)據(jù)不互通，導致“圈內(nèi)禁業(yè)、圈外不拘”。民營青訓機構(gòu)背景審查全靠自覺，官方聯(lián)網(wǎng)核查機制缺位。

主體責任松弛：地方足壇“重能力輕品行”

上海幸運星俱樂部自成立起，申思股東身份存續(xù)多年，合規(guī)管理制度形同虛設。部分地方足壇對具專業(yè)能力但有重大污點的人員選擇性包容，視為“人才難得”。這種生態(tài)導致體罰執(zhí)教、功利訓練屢禁不絕，家長為換取升學通道被迫忍氣吞聲。

當前全鏈條從嚴整治背景下，超70人被終身禁足?；鶎忧嘤柋O(jiān)管漏洞凸顯系統(tǒng)治理緊迫性。

通道如何封堵：打破壁壘、補齊制度、壓實責任

斬斷暗道需建立體育、足協(xié)、市監(jiān)、教育多部門協(xié)同核查機制，將禁足黑名單納入工商注冊前置條件。重構(gòu)民營青訓準入監(jiān)管，將股東、實際控制人納入資質(zhì)篩查。建立禁業(yè)人員動態(tài)臺賬與終身溯源機制。

剛剛落幕的美加墨世界杯，除國足外到處是中國元素。經(jīng)過重拳反腐的足壇，不容舊有歪風侵蝕。期望以案促改，徹底斬斷禁足者染指青訓的暗道。