2025-26賽季亞冠精英聯(lián)賽與二級聯(lián)賽分組抽簽及賽程已全部出爐。中超四強正在國內(nèi)聯(lián)賽廝殺，但亞冠任務已迫在眉睫。記者馬德興在抽簽前明確喊出：中超本賽季的核心任務是“反攻泰超”，從泰國足協(xié)手中奪回本該屬于中超的“2+1+1”個亞冠參賽席位。

然而，比起四支俱樂部自身的備戰(zhàn)，職業(yè)聯(lián)賽最高管理機構(gòu)——中足聯(lián)的態(tài)度，才是決定成敗的關(guān)鍵。自今年1月掛牌至今，中足聯(lián)的表現(xiàn)令外界難言滿意。所謂“史上最好開局”的論調(diào)，與中超在亞足聯(lián)技術(shù)積分排名跌至亞洲第八、甚至落后泰超的現(xiàn)實形成尖銳反差。蘇超的迅速崛起更讓中國職業(yè)聯(lián)賽相形見絀。

中足聯(lián)須成立亞冠工作組

亞足聯(lián)所有賽事信息僅下發(fā)至中國足協(xié)，中足聯(lián)與亞足聯(lián)之間無直接對接。因此，中足聯(lián)必須聯(lián)手足協(xié)競賽、外事等部門，為成都蓉城等首次參賽的球隊提供注冊、報名、主場設(shè)施部署等全方位協(xié)助。成立工作組不僅是為了協(xié)調(diào)具體事務，更是要積累足球外交人脈。過去“管辦不分”時，中國足協(xié)從未專門設(shè)立服務于亞冠俱樂部的工作小組；如今中足聯(lián)若依然只做“衙門”，不聞不問，則外戰(zhàn)受挫時板子只能打在自己身上。

聯(lián)合政府資源打造“新型舉國體制”

過去中超征戰(zhàn)亞冠，高層管理日常不聞不問。但在高層下發(fā)振興足球文件、要求地方政府一把手親抓足球的背景下，中足聯(lián)應聯(lián)合更高管理部門，將亞冠賽事與城市形象、文旅產(chǎn)業(yè)綁定，組建由外事、宣傳機構(gòu)人士加入的領(lǐng)導小組。此舉可復制蘇超模式——江蘇省政府一聲令下，13市體育局、足協(xié)、文旅力量全員調(diào)動。若四支俱樂部能在地方政府支持下出戰(zhàn)，與無人問津狀態(tài)截然不同，亦可避免山東泰山因故無法參賽的類似事件。

召開亞冠出征會議 壓實俱樂部責任

抽簽結(jié)束后，中足聯(lián)應召集四家俱樂部董事長、總經(jīng)理到北京開會，明確表態(tài)：必須全力以赴，拋棄“重內(nèi)卷輕外戰(zhàn)”的思維。這是日韓及沙特、阿聯(lián)酋等西亞聯(lián)賽的管理慣例。會議中應傾聽俱樂部困難，如賽程沖突、差旅協(xié)調(diào)等，但絕不能像十年前廣州隊要求“七外援”政策那樣破壞聯(lián)賽公平。

出臺亞冠晉級獎勵政策

日本足協(xié)自2013年起對亞冠八強獎勵600萬日元，進入決賽獎勵8000萬日元；沙特體育部更曾單場每人獎勵10萬沙特里亞爾。而中國足協(xié)從未有過任何鼓勵政策。中足聯(lián)應設(shè)立晉級獎勵：進入東亞大區(qū)八強獎勵500萬元，進入四強（即決賽階段）獎勵1000萬元。這筆錢對俱樂部而言僅相當于一場聯(lián)賽贏球獎，但傳遞的是“態(tài)度”與“導向”。

調(diào)整下半年中超賽程 避免申花式慘敗

2025賽季中超賽程被評價為“稀碎”。第29輪與第30輪間隔20天，只為國家隊集訓，而國家隊已被淘汰出18強賽；相反7-8月酷暑時節(jié)卻頻繁一周雙賽。以上海申花去年10月1日0-3負于柔佛JDT為例，11天內(nèi)連打4場后奔赴客場，消耗巨大。日本職業(yè)聯(lián)盟的做法是：在亞冠抽簽后，根據(jù)賽程重新調(diào)整國內(nèi)聯(lián)賽安排，專門為參賽球隊“讓路”。中足聯(lián)為U23亞洲杯預選賽可以調(diào)整聯(lián)賽，為何不為代表中國足球形象的亞冠調(diào)整？

主動出擊 搶占輿論陣地

國內(nèi)輿論環(huán)境對中國足球負面為主，與管理部門長期不主動發(fā)聲有關(guān)。中足聯(lián)應主動營造“重外戰(zhàn)輕內(nèi)卷”氛圍，鼓勵四強全力爭勝，在亞足聯(lián)技術(shù)積分上反超泰超。從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)平臺，需要形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。

中足聯(lián)的選擇只有兩個：要么繼續(xù)“躺平”，要么主動出擊。所有人都看著。