球迷貢獻(xiàn)值：場(chǎng)均助威時(shí)長(zhǎng)增加12分鐘

中超聯(lián)賽官方統(tǒng)計(jì)顯示，2024賽季26個(gè)主場(chǎng)賽事中，球迷平均助威時(shí)長(zhǎng)達(dá)到87分鐘，較上賽季提升12分鐘。北看臺(tái)球迷組織在比賽第15分鐘至第20分鐘期間制造的聲浪峰值達(dá)到112分貝，創(chuàng)下本賽季紀(jì)錄。

遠(yuǎn)征軍數(shù)據(jù)：客場(chǎng)球迷人數(shù)同比增長(zhǎng)21%

俱樂部官方數(shù)據(jù)顯示，本賽季遠(yuǎn)征客場(chǎng)球迷總數(shù)突破4.2萬人次，較2023賽季增長(zhǎng)21%。其中對(duì)陣同城對(duì)手的客場(chǎng)戰(zhàn)役中，隨隊(duì)遠(yuǎn)征球迷達(dá)到3800人，刷新隊(duì)史客場(chǎng)球迷人數(shù)紀(jì)錄。

會(huì)員體系轉(zhuǎn)化率：新增注冊(cè)會(huì)員1.7萬人

截至第28輪，俱樂部官方會(huì)員系統(tǒng)新增注冊(cè)用戶1.7萬人，其中付費(fèi)會(huì)員占比34%。會(huì)員購(gòu)票轉(zhuǎn)化率達(dá)到68%，較上賽季提升9個(gè)百分點(diǎn)。

球迷消費(fèi)數(shù)據(jù)：場(chǎng)均衍生品消費(fèi)額突破45萬元

俱樂部商業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，本賽季主場(chǎng)場(chǎng)均衍生品消費(fèi)額達(dá)到45.3萬元，同比增長(zhǎng)18%。其中限量版圍巾和助威T恤成為爆款單品，累計(jì)銷售額突破1200萬元。

社交媒體互動(dòng)量：球迷UGC內(nèi)容增長(zhǎng)3倍

俱樂部官方社交媒體平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，本賽季球迷自發(fā)制作并帶話題發(fā)布的UGC內(nèi)容總量達(dá)到2.1萬條，較上賽季增長(zhǎng)3倍。其中比賽日當(dāng)天互動(dòng)量峰值達(dá)到47萬次。

公益聯(lián)動(dòng)：球迷參與社區(qū)活動(dòng)超5000人次

俱樂部與球迷會(huì)聯(lián)合發(fā)起的社區(qū)公益項(xiàng)目累計(jì)吸引超過5000人次參與，覆蓋周邊12個(gè)社區(qū)。球迷志愿者累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到1.2萬小時(shí)。

客場(chǎng)觀賽點(diǎn)：全國(guó)新增37個(gè)官方觀賽點(diǎn)

俱樂部在全國(guó)范圍內(nèi)新增37個(gè)官方客場(chǎng)觀賽點(diǎn)，覆蓋23個(gè)城市。觀賽點(diǎn)場(chǎng)均接待球迷人數(shù)達(dá)到120人，其中廣州、成都、西安三地觀賽點(diǎn)場(chǎng)均人數(shù)突破200人。

球迷文化輸出：助威歌曲播放量破千萬

由球迷原創(chuàng)的助威歌曲在各大音樂平臺(tái)累計(jì)播放量突破1000萬次，其中比賽日當(dāng)天單日播放量最高達(dá)到47萬次。該歌曲已被俱樂部官方收錄為比賽日播放曲目。

青訓(xùn)聯(lián)動(dòng)：球迷捐贈(zèng)裝備超3000件

球迷會(huì)發(fā)起的青訓(xùn)裝備捐贈(zèng)活動(dòng)累計(jì)收到球衣、球鞋等裝備超過3000件，已全部發(fā)放至俱樂部U13至U19梯隊(duì)。青訓(xùn)球員反饋裝備使用滿意度達(dá)到92%。

球迷滿意度調(diào)查：整體評(píng)分4.7分

俱樂部委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行的球迷滿意度調(diào)查顯示，本賽季球迷對(duì)主場(chǎng)觀賽體驗(yàn)的整體評(píng)分為4.7分（滿分5分）。其中安保服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通接駁三項(xiàng)評(píng)分均超過4.5分。

球迷年齡結(jié)構(gòu)：25-35歲占比升至47%

俱樂部會(huì)員系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，本賽季25-35歲年齡段球迷占比從42%升至47%，成為最大消費(fèi)群體。18-24歲年齡段占比為28%，較上賽季下降3個(gè)百分點(diǎn)。

女球迷比例：突破歷史新高達(dá)到31%

本賽季女球迷占比達(dá)到31%，較2023賽季提升5個(gè)百分點(diǎn)。女球迷在衍生品消費(fèi)和社交媒體互動(dòng)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)中表現(xiàn)突出，人均消費(fèi)額達(dá)到男球迷的1.2倍。

球迷忠誠(chéng)度：連續(xù)購(gòu)票5年以上球迷占比18%

俱樂部會(huì)員系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)顯示，連續(xù)購(gòu)票5年以上的忠實(shí)球迷占比達(dá)到18%，其中連續(xù)購(gòu)票10年以上的球迷占比為6%。這部分球迷本賽季場(chǎng)均觀賽率達(dá)到91%。

球迷互動(dòng)：賽后簽名會(huì)參與人數(shù)超8000人

本賽季俱樂部共舉辦12場(chǎng)賽后簽名會(huì)，累計(jì)參與球迷超過8000人。其中對(duì)陣榜首球隊(duì)的賽后簽名會(huì)參與人數(shù)達(dá)到1200人，創(chuàng)下賽季紀(jì)錄。

球迷文化節(jié)：?jiǎn)稳瘴?.5萬人參與

俱樂部舉辦的球迷文化節(jié)單日吸引1.5萬人參與，創(chuàng)下歷史新高?；顒?dòng)設(shè)置球迷技能挑戰(zhàn)賽、助威歌曲合唱、青訓(xùn)體驗(yàn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)衍生品銷售額突破200萬元。

球迷出行數(shù)據(jù)：自駕觀賽占比降至41%

俱樂部交通部門統(tǒng)計(jì)，本賽季自駕觀賽球迷占比降至41%，較上賽季下降6個(gè)百分點(diǎn)。地鐵出行占比升至34%，公交出行占比為18%，共享單車出行占比為7%。

球迷餐飲消費(fèi)：場(chǎng)均餐飲消費(fèi)額突破28萬元

主場(chǎng)餐飲服務(wù)商數(shù)據(jù)顯示，本賽季場(chǎng)均餐飲消費(fèi)額達(dá)到28.6萬元，同比增長(zhǎng)15%。其中比賽日當(dāng)天啤酒銷量突破1.2萬杯，熱狗銷量突破8000份。

球迷環(huán)保行動(dòng)：垃圾分類參與率提升至73%

俱樂部與環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)起的垃圾分類行動(dòng)中，球迷參與率從賽季初的45%提升至73%。比賽日當(dāng)天垃圾回收率達(dá)到82%，較上賽季提升11個(gè)百分點(diǎn)。